Упаковка партнерства

Старт бізнесу

В IT-бізнесі рідко зустрічаються компанії з одним фаундером, так само рідко фаундери замислюються про укладення договору про партнерські відносини. Думки та зусилля спрямовані на вирішення основного завдання: реалізувати проект та показати світові.

Магія довіри

Недаремно кажуть: "Кожній людині, якій ти даруєш свою довіру, ти даєш в руки меч. Ним вона може тебе захистити або знищити".
Фраза "Ми довіряємо один одному" — це шикарний фундамент для укладення партнерської угоди. Ким би не були фаундери: колегами, друзями, родичами — бізнес не може залежати від особистих відносин.

Проблема ментальності

Ставити особисті цінності вище бізнес-цінностей — шкідливо для бізнесу. До речі, можна провести паралель зі шлюбними контрактами — доки чоловік і дружина кохають один одного, проблем не виникає, але як тільки справа доходить до розлучення ...

Користь стратегічної сесії

Скласти текст договору — це технічне завдання. Участь юриста в "упакуванні" партнерства розпочинається зі стратегічної сесії. Ми зустрічаємось або телефонуємо фаундерам або партнерам, як правило, двічі або тричі. Під час зустрічей ми розглядаємо найважливіші питання. В результаті кожен фаундер може прийняти рішення:

Чи варто взагалі розпочинати партнерство з цією людиною.
Чи варто змінити структуру поточних домовленостей.
Як змінити структуру.

Питання для сесії

Бачення, місія, цілі та цінність бізнесу.
Частки, роль фаундера та механізм управління компанією.
Кризові ситуації, deadlock або як фаундерам вийти із глухого кута.
Що робити, якщо фаундери вирішили розійтися.
Розмиття часток, переважне право на інвестування або купівлю нових акцій.
Участь членів родини у бізнесі.
Які документи закріплюють домовленості: партнерську угоду, статут, корпоративний договір, механізм внесення змін.