Упаковка партнерства
Старт бізнесу
В IT-бізнесі рідко зустрічаються компанії з одним фаундером, так само рідко фаундери замислюються про укладення договору про партнерські відносини. Думки та зусилля спрямовані на вирішення основного завдання: реалізувати проект та показати світові.
Магія довіри
Недаремно кажуть: "Кожній людині, якій ти даруєш свою довіру, ти даєш в руки меч. Ним вона може тебе захистити або знищити".
Фраза "Ми довіряємо один одному" — це шикарний фундамент для укладення партнерської угоди. Ким би не були фаундери: колегами, друзями, родичами — бізнес не може залежати від особистих відносин.
Проблема ментальності
Ставити особисті цінності вище бізнес-цінностей — шкідливо для бізнесу. До речі, можна провести паралель зі шлюбними контрактами — доки чоловік і дружина кохають один одного, проблем не виникає, але як тільки справа доходить до розлучення ...
Користь стратегічної сесії
Скласти текст договору — це технічне завдання. Участь юриста в "упакуванні" партнерства розпочинається зі стратегічної сесії. Ми зустрічаємось або телефонуємо фаундерам або партнерам, як правило, двічі або тричі. Під час зустрічей ми розглядаємо найважливіші питання. В результаті кожен фаундер може прийняти рішення:
- Чи варто взагалі розпочинати партнерство з цією людиною.
- Чи варто змінити структуру поточних домовленостей.
- Як змінити структуру.
Питання для сесії
- Бачення, місія, цілі та цінність бізнесу.
- Частки, роль фаундера та механізм управління компанією.
- Кризові ситуації, deadlock або як фаундерам вийти із глухого кута.
- Що робити, якщо фаундери вирішили розійтися.
- Розмиття часток, переважне право на інвестування або купівлю нових акцій.
- Участь членів родини у бізнесі.
- Які документи закріплюють домовленості: партнерську угоду, статут, корпоративний договір, механізм внесення змін.